Thursday 25 September 2014

ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI PUBLIK (Oleh Drs. Ambar Teguh Sulistyani)

Pendahuluan:
Ada dua variable yang dilihat, yaitu
- Variable Umum
misalnya Masyarakat, Kebijakan, Politik, Hukum, Budaya, Sosial.
- Variable Khusus
misalnya di Dinas Sosial, yaitu Masyarakat yang berkebutuhan khusus, meningkatnya kerusuhan yang disebabkan oleh kemiskinan, Zona Nyaman berada di bawah garis kemiskinan. kebiajakan tentang orang miskin, bedah rumah, Jauh dari akses.
semua itu termasuk proses SCANNING.

PROSES ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL
1. Scanning
- usaha untuk mempelajari seluruh segmen dalam lingkungan umum
- mengidentifikasi petunjuk awal dari perubahan dan kecenderungan lingkungan.
2. Monitor
Mendeteksi 
3. Forecasting
Mengembangkan proyeksi atas hasil yang diantisipasi berdasarkan perubahan dan kecenderungan yang dimonitor
4. Assesing
menentukan waktu dan pentingnya perubahan dan kecenderungan lingkungan untuk strategi organisasi dan menejemen.
LINGKUNGAN EKSTERNAL adalah semua lingkungan yang  berda di luar organisasi yang dianalisis yang terkait langsung atau tidak langsung yang punya potensi peluang atau tantangan
dalam rangka pencapaian visi, misi organisasi yang sedang di analisis. Karena berpotensi sebagai peluang atau tantangan maka dapat berpeluang sebagai kompetitor atau kolaborator. 
LINGKUNGAN UMUM = Segmen dan Elemen
Segmen Demografis :  Besarnya populasi. struktue usia, distribusi geografis, komposisi etnis, distribusi pendapatan.
Segmen Ekonomi : Tingkat inflasi
Segmen POlitis/hukum:
Segmen sosial budaya
Segmen Teknologi

Hasil dari analisis ini dapat melihat peluang dan tantangan. Apa yang mungkin mengganggu organisasi, dan peluang yang bisa dimanfaatkan.

PENILAIAN
BOBOT
Kemungkinan yang memberikan dampak dan strategik organisasi terhadapat keberhasilan organisasi masa kini dan masa depan.
RATING
Respon manajemen organisasi terhadapat faktor-faktor stratejik internal dan eksternal. 

No comments:

Post a Comment